这是一个跨界的时代，中国太阳能光热从八十年代初的蹒跚起步到如今的全球共瞻，历经了30年的蜕变，跨界合作交流不断增多；这是一个移动互联的时代，传统商业势力正在经受互联网的围剿和冲击。站在新与旧的交汇路口，为了更好地让行业在互联网经济下进行审视、思考和定位，6月4日—6日，由中国太阳能热利用产业联盟、中国节能协会热泵产业联盟、中国质检协会净水设备专委会联合举办的首届中国净能源跨界论坛在山东德州拉开帷幕，论坛汇集了光芒新能源、皇明、四季沐歌、太阳雨、力诺瑞特等空气能、净水行业的知名企业，共计约有400多位企业代表及数十家行业媒体参加，集中探讨传统企业如何适应多能源热利用行业未来的发展趋势。

光芒新能源常务副总马巍菲在“迎嘉宾”沙龙发言  

“阳光•空气•水B2B大集”论坛期间，皇明、四季沐歌、太阳雨、光芒新能源、力诺瑞特等企业代表就光热产业新常态、清洁能源产业B２B跨界融合各抒己见。中国太阳能热利用产业联盟张晓黎主任表示，现在的跨界合作主要是指让原本毫不相干、甚至矛盾、对立的元素相互融合，从而产生新的亮点，如产品跨界、渠道跨界、能源跨界等，目前，国家政府已经明确把光热行业发展列入十三五发展规划，太阳能热利用行业已经到了转型升级的关键时候，依靠太阳能单打独斗的时代已经过去了，我们要紧跟国际能源技术革命的新技术，以绿色低碳为方向，与其他领域高新技术紧密合作，把能源技术变成带动中国太阳能热利用产业技术升级的新的增长点。

光芒新能源常务副总马巍菲在CMT跨界主题论坛上发表演讲

在CMT主题论坛期间，光芒新能源常务副总马巍菲作“跨界，方能跨越！”主题演讲。他指出：“‘互联网+’对于一个传统的行业代表着一种能力，或者是一种外在的资源环境，对这个行业的提升，自身的技术是才基础，有了自己的技术才可以跨界。现在很多行业都实现了成功跨界，如万科+万达、海尔+阿里巴巴、小米+美的、腾讯+京东等，而当下，跨界也是我们新能源企业必须要做的。我们做事情既要埋头拉车又要抬头看路，跨界是抬头看路的表现，而埋头拉车的精神是需要我们学会怎样把产品、研发、服务、品质放到一个直接让用户有极致消费体验的思想上去。所以无论是传统家电厂商，还是BAT等互联网巨头，要想夺取未来在智能家居应用中的主导权和话语权，既需要坚守工业精神，也需要嫁接互联网思。”

会上，马巍菲从“当位与错位”、“守本分与不安分”、“自私与无私”三个角度对跨界进行了具体阐述，并就光芒如何跨界实践做了诠释：一是产学研的跨界合作，先后与北京机械自动化研究所、河海大学、同济大学、南京航空航天大学等十几家科研院所和多家业内著名工业设计公司建立了产学研合作伙伴关系，为企业构筑起多样化的技术创新平台，完善了技术创新体系，先后荣获江苏省企业技术中心、工程技术研究中心、工业设计中心等诸多权威评定；二是与知名企业的跨地域交流，仅今年上半年就先后走访了日本松下、德国斯宝亚创、比利时艾默生、瑞典博世、AO史密斯等企业，围绕精益生产和B2B业务模式运营等展开交流，跨地域、跨领域、跨模式的交流合作，开拓了视野，开放了思路，对企业的经营决策和长期发展意义重大；三是与房产企业、建筑设计院的跨界交流合作，促进房产企业对太阳能系统的了解，促进太阳能与建筑一体化融合，共同引领太阳能建筑应用的创新应用；四是系列产品的跨界研发，从1975年成立至今，光芒经历了从压力容器到电热水器，从太阳能再到五大品类搪瓷水箱的生产制造过程，是将搪瓷内胆应用到太阳能领域的企业，40年的制造历程，20年的压力容器生产经验，20年的电热水器技术积淀，17年太阳能搪瓷内胆的发展积累，既是跨界又是传承。

马巍菲表示，跨界不同于转型，跨界不放弃、不削弱原有的主业，反而是对原始主业的一种创新，企业要“不忘初心”，持续坚守工业精神，才能把行业持续做大。正如富士康成就了苹果品牌梦，苹果成就了富士康产业梦一样，光芒坚定高效储能管家战略定位，承担起对行业的责任，发扬专一、专注、专业的精神，追求极致的搪瓷水箱产品，将光芒新能源打造成新能源行业的富士康。